Enginyer sènior integrat
Un perfil s’incorpora a l’equip, els rituals i el codi per assumir un perímetre clarament definit.
Reforç d’equips de desenvolupament
Un equip sènior quan el teu roadmap no pot esperar.
CUB3 reforça equips de producte i tecnologia amb perfils experimentats que assumeixen una responsabilitat real sobre arquitectura, desenvolupament, producció i transmissió.
28 diesfins a un e-commerce web preparat per a producció
2 perfilsmobilitzats en el nucli del projecte Promo.dev
CETcol·laboració síncrona des d’Andorra
El reforç adequat en el moment adequat
Més capacitat no és suficient si ningú assumeix el resultat.
Un reforç útil no es limita a consumir tiquets. Entén el producte, fa explícits els arbitratges i assumeix la qualitat del que arriba a producció.
El nostre equip es manté deliberadament compacte. Les persones que defineixen la missió són també les que desenvolupen, despleguen i responen quan la situació es complica.
El format encaixa amb un llançament sota pressió, una manca temporal de seniority, un backlog bloquejat o una transició després de la sortida d’una persona clau.
Models d’intervenció
Un reforç adaptat a la responsabilitat que falta.
Equip de realització
CUB3 assumeix un producte o lot complet, des de l’enquadrament tècnic fins a la preparació per a producció.
Lead o CTO fraccional
Assegurem les decisions d’arquitectura, la qualitat del lliurament i el creixement de l’equip intern.
Continuïtat i transició
Recuperem el coneixement del sistema, tractem urgències i preparem una transmissió duradora.
Proves reals
Missions en què el reforç va desbloquejar una situació concreta.
Cada exemple distingeix el paper exacte de CUB3, el que es va lliurar i el que realment podem demostrar.
Un e-commerce web preparat per a producció en 28 dies
Promo.dev havia de lliurar un producte e-commerce de marca blanca sense disposar de l’equip tècnic necessari. Dos enginyers de CUB3 van assumir el projecte a partir dels dissenys de Figma.
Resultat defensableProcés de comanda operatiu en 28 dies, aplicacions mòbils lliurades després de la validació de les botigues i calendari de màrqueting preservat.
Llegir el cas detallat
Assegurar la continuïtat tècnica de TRADEMEX
Macq va incorporar un perfil sènior que ja coneixia el producte per donar suport als equips, fer desenvolupaments específics i tractar problemes complexos de producció.
Resultat defensableTransició més fluida després d’una sortida clau, transferència de coneixement i continuïtat en l’atenció als clients de Macq.
Llegir el cas detallat
Accelerar les integracions PMS d’un equip saturat
Dos desenvolupadors interns havien d’absorbir un backlog creixent d’integracions hoteleres. Un enginyer de CUB3 intervé segons les necessitats en connectors SOAP i REST.
Resultat defensablePeticions de clients desbloquejades sense esperar diversos mesos i una col·laboració que continua segons les necessitats.
Llegir el cas detallatFuncionament
Una integració clara, sense túnel comercial.
- 01
Definir la responsabilitat
Aclarim el resultat esperat, els accessos necessaris, les limitacions i la persona que pren decisions per part del client.
- 02
Integrar els perfils adequats
Un o diversos perfils sènior s’incorporen als vostres rituals, repositori i eines sense afegir una altra capa de gestió.
- 03
Lliurar i fer visible l’avenç
Les decisions, el progrés, els riscos i les posades en producció continuen sent comprensibles per als equips tècnics i de negoci.
- 04
Transferir o continuar
La missió pot continuar, reduir-se o acabar amb documentació i una transferència de coneixement explícites.
« Vam valorar especialment la seva disponibilitat i capacitat de resposta, sobretot en períodes de màxima càrrega o davant d’imprevistos. »
Jeremy ArgyrakisProject Manager a Macq
Preguntes freqüents
Què cal saber abans d’integrar un equip extern.
En quin termini pot començar una missió?
Després d’una conversa de qualificació i de validar el perímetre, confirmem la disponibilitat real dels perfils. No prometem un termini estàndard mentre els accessos o les responsabilitats no estiguin clars.
Treballeu amb un equip intern existent?
Sí. Podem incorporar-nos a un equip de producte, col·laborar amb un CTO o assumir un perímetre autònom amb interfícies clares.
És contractació o prestació de serveis?
El nostre model principal és la prestació de serveis. En alguns casos, una missió pot acabar en una internalització acordada, com va passar a RoboDK.
Podeu intervenir només uns dies al mes?
Sí per a lideratge tècnic, arquitectura, revisió de producció o suport específic. Un perímetre de realització sol exigir més continuïtat.
Pas següent
Quin resultat necessita desbloquejar ara el teu equip?
Explica’ns el context, la limitació i el que ha de funcionar. Et direm ràpidament si CUB3 és el format adequat.
Parlar amb un enginyer sènior