Lliurar sota pressió
Assumir un perímetre complet i preservar una data de llançament compromesa.
Casos de clients verificats
El paper exacte de CUB3, les decisions preses i els resultats defensables.
Aquests relats distingeixen el client contractual, el context real i les xifres que podem explicar. Un lliurament tècnic mai no es presenta com a prova d’èxit comercial.
6 casosconservats després de la revisió factual
3 païsosFrança, Bèlgica i Andorra
1 reglacap mètrica sense un mètode explicable
El nostre estàndard de prova
Un cas ha d’ajudar a decidir, no només impressionar.
Indiquem si CUB3 va ser proveïdor directe, subcontractista, equip de realització o reforç integrat. Els terminis tècnics se separen de les validacions externes i dels resultats comercials.
Quan una xifra no està mesurada, no es converteix en una mètrica de màrqueting. Pot mantenir-se com a observació qualitativa, presentada com a tal.
El POC d’IterLinks es va retirar dels casos públics: mai no va arribar a producció i no va tenir usuaris, pagaments ni pilot.
El que demostren aquests casos
Quatre responsabilitats recurrents.
Recuperar el control
Auditar, protegir, versionar i tornar a fer mantenible un producte.
Absorbir un backlog
Construir integracions o funcionalitats que l’equip intern no pot prioritzar.
Preservar la continuïtat
Intervenir durant una transició i transferir el coneixement que necessita l’equip restant.
Les missions
Sis contextos, sense reescriure la història després.
Les pàgines detallades expliquen el punt de partida, la intervenció i els límits de cada resultat.
Un e-commerce web preparat per a producció en 28 dies
Promo.dev havia de lliurar un producte e-commerce de marca blanca sense disposar de l’equip tècnic necessari. Dos enginyers de CUB3 van assumir el projecte a partir dels dissenys de Figma.
Resultat defensableProcés de comanda operatiu en 28 dies, aplicacions mòbils lliurades després de la validació de les botigues i calendari de màrqueting preservat.
Llegir el cas detallat
Reprendre un producte i reduir els costos d’AWS un 76 %
Després d’auditar el codi, la seguretat i la infraestructura, CUB3 va prioritzar les correccions útils per al producte i el seu pressupost.
Resultat defensableCost d’allotjament mesurat de 75 € a 18 € al mes, infraestructura Terraform, monitoratge Sentry i acompanyament encara actiu.
Llegir el cas detallat
Reconstruir un marketplace d’artistes que havia deixat de funcionar
Codi PHP antic en un servidor OVH, modificat per FTP i sense control de versions a GitHub. Diversos desenvolupadors hi havien intervingut sense aconseguir que l’aplicació tornés a funcionar.
Resultat defensableCUB3 va tornar a posar en marxa l’aplicació: plataforma web reconstruïda, infraestructura AWS gestionada amb Terraform i aplicacions iOS i Android lliurades en tres mesos.
Llegir el cas detallat
Assegurar la continuïtat tècnica de TRADEMEX
Macq va incorporar un perfil sènior que ja coneixia el producte per donar suport als equips, fer desenvolupaments específics i tractar problemes complexos de producció.
Resultat defensableTransició més fluida després d’una sortida clau, transferència de coneixement i continuïtat en l’atenció als clients de Macq.
Llegir el cas detallat
Accelerar les integracions PMS d’un equip saturat
Dos desenvolupadors interns havien d’absorbir un backlog creixent d’integracions hoteleres. Un enginyer de CUB3 intervé segons les necessitats en connectors SOAP i REST.
Resultat defensablePeticions de clients desbloquejades sense esperar diversos mesos i una col·laboració que continua segons les necessitats.
Llegir el cas detallat
Una consultora operativa internalitzada després de quatre mesos
CUB3 va posar a disposició una consultora ja identificada per a suport, onboarding, seguiment de clients i facturació.
Resultat defensableResponsabilitats ampliades progressivament, millor seguiment operatiu i contractació directa per RoboDK al cap de quatre mesos.
Llegir el cas detallatCom llegir un cas
Les quatre preguntes que ha de respondre cada relat.
- 01
Qui ens va contractar?
El client contractual i els possibles intermediaris s’han de distingir explícitament.
- 02
Què no funcionava?
El problema inicial ha de ser observable: manca d’equip, backlog, avaria, cost o producte inutilitzable.
- 03
Què vam assumir realment?
Equip, durada, perímetre i responsabilitat de CUB3 es descriuen sense extensions implícites.
- 04
Quin resultat es pot confirmar?
Conservem lliuraments, terminis i estalvis mesurats i qualifiquem la resta com a retorn qualitatiu.
« Recuperació, protecció i desenvolupament del nostre producte digital. L’eficiència de l’equip i la facilitat dels intercanvis van ser especialment importants. »
Le HoCEO a SAS Les Affaires — JustWC
Preguntes freqüents
Com interpretar les nostres referències.
S’anomenen tots els clients finals?
No. Algunes missions es fan en marca blanca. Anomenem el soci que ens va contractar i mantenim confidencial el client final quan cal.
Per què alguns casos no mostren xifres de negoci?
Perquè un lliurament tècnic no demostra automàticament vendes o adopció. Només publiquem resultats que podem relacionar amb la nostra intervenció.
Els testimonis estan autoritzats?
Els testimonis d’aquestes pàgines són autèntics i els logotips mostrats van ser autoritzats o utilitzats dins del marc acordat amb el client.
Podem demanar una referència més propera al nostre context?
Sí. Durant una conversa podem detallar la missió pública més propera i precisar el que ha de continuar sent confidencial.
Pas següent
Reconeixes la teva situació en algun d’aquests casos?
Partim del punt de partida real, no d’una solució prefabricada. Després definirem la responsabilitat que CUB3 pot assumir.
Parlar del teu context