Ingénieur senior intégré
Un profil rejoint votre équipe, vos rituels et votre codebase pour absorber un périmètre clairement défini.
Renfort d’équipe de développement
Une équipe senior quand votre roadmap ne peut pas attendre.
CUB3 renforce vos équipes produit et techniques avec des profils expérimentés qui prennent une responsabilité réelle : architecture, développement, production et transmission.
28 joursjusqu’à un e-commerce web prêt pour la production
2 profilsmobilisés sur le cœur du projet Promo.dev
CETcollaboration synchrone depuis l’Andorre
Le bon renfort au bon moment
Plus de capacité ne suffit pas si personne ne prend la responsabilité.
Un renfort utile ne se contente pas de consommer des tickets. Il comprend le produit, rend les arbitrages explicites et assume la qualité de ce qui part en production.
Notre équipe reste volontairement compacte. Les personnes qui cadrent la mission sont celles qui développent, déploient et répondent lorsque la situation se complique.
Le format convient à un lancement sous contrainte, un manque ponctuel de séniorité, un backlog bloqué ou une transition après le départ d’une personne clé.
Modes d’intervention
Un renfort qui s’adapte à la responsabilité à prendre.
Équipe de réalisation
CUB3 prend en charge un produit ou un lot complet, du cadrage technique jusqu’à la mise en production.
Lead ou CTO fractionnel
Nous sécurisons les choix d’architecture, la qualité de livraison et la montée en compétence de l’équipe.
Continuité et transition
Nous reprenons la connaissance d’un système, traitons les urgences et préparons une transmission durable.
Preuves de terrain
Des missions où le renfort a débloqué une situation concrète.
Chaque exemple distingue le rôle exact de CUB3, ce qui a été livré et ce que nous pouvons réellement démontrer.
Un e-commerce web prêt pour la production en 28 jours
Promo.dev devait livrer en marque blanche un produit e-commerce sans disposer de l’équipe technique nécessaire. Deux ingénieurs CUB3 ont pris la responsabilité du projet à partir des maquettes Figma.
Résultat défendableParcours de commande opérationnel en 28 jours, applications mobiles livrées ensuite après validation des stores et calendrier marketing préservé.
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Assurer la continuité technique sur TRADEMEX
Macq a fait appel à un profil senior déjà familier du produit pour accompagner les équipes, intervenir sur des développements ciblés et traiter des sujets de production complexes.
Résultat défendableTransition facilitée après un départ clé, transfert de connaissance et continuité des réponses apportées aux clients de Macq.
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Accélérer les intégrations PMS d’une équipe déjà chargée
Deux développeurs internes devaient absorber un backlog croissant d’intégrations hôtelières. Un ingénieur CUB3 intervient à la demande sur des connecteurs SOAP et REST.
Résultat défendableDes demandes clients débloquées sans attendre plusieurs mois et une collaboration qui se poursuit au fil des besoins.
Lire le cas détailléFonctionnement
Une intégration lisible, sans tunnel commercial.
- 01
Cadrer la responsabilité
Nous clarifions le résultat attendu, les accès nécessaires, les contraintes et la personne qui tranche côté client.
- 02
Intégrer les bons profils
Un ou plusieurs profils seniors rejoignent vos rituels, votre dépôt et vos outils sans ajouter une couche de gestion.
- 03
Livrer et rendre visible
Décisions, avancement, risques et mises en production restent compréhensibles par les équipes techniques et métier.
- 04
Transmettre ou poursuivre
La mission peut continuer, diminuer progressivement ou se terminer avec une documentation et un transfert de connaissance explicites.
« Nous avons particulièrement apprécié leur disponibilité et leur réactivité, surtout dans les périodes de rush ou face à des imprévus. »
Jeremy ArgyrakisProject Manager chez Macq
Questions fréquentes
Ce qu’il faut savoir avant d’intégrer une équipe externe.
Sous quel délai une mission peut-elle commencer ?
Après un échange de qualification et la validation du périmètre, nous confirmons la disponibilité réelle des profils. Nous ne promettons pas un délai standard lorsque les accès ou les responsabilités ne sont pas encore clairs.
Travaillez-vous avec une équipe interne déjà en place ?
Oui. Nous pouvons rejoindre une équipe produit existante, collaborer avec un CTO ou prendre un périmètre autonome avec des interfaces clairement définies.
Est-ce du recrutement ou de la prestation ?
Le modèle principal est la prestation de services. Dans certains cas, une phase de mission peut conduire à une internalisation convenue avec toutes les parties, comme chez RoboDK.
Pouvez-vous intervenir seulement quelques jours par mois ?
Oui lorsque le besoin porte sur du leadership technique, de l’architecture, une revue de production ou un accompagnement ciblé. Un périmètre de réalisation demande généralement une présence plus continue.
Prochaine étape
Quel résultat votre équipe doit-elle débloquer maintenant ?
Expliquez-nous le contexte, la contrainte et ce qui doit fonctionner. Nous vous dirons rapidement si CUB3 est le bon format.
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