Consegnare sotto pressione
Assumere un perimetro completo e preservare una data di lancio già impegnata.
Casi cliente verificati
Il ruolo esatto di CUB3, le decisioni prese e i risultati difendibili.
Questi racconti distinguono il cliente contrattuale, il contesto reale e le cifre che possiamo spiegare. Una consegna tecnica non viene mai presentata come prova di successo commerciale.
6 casimantenuti dopo la verifica fattuale
3 paesiFrancia, Belgio e Andorra
1 regolanessuna metrica senza un metodo spiegabile
Il nostro standard di prova
Un caso deve aiutare a decidere, non solo impressionare.
Indichiamo se CUB3 era fornitore diretto, subappaltatore, team di delivery o rinforzo integrato. I tempi tecnici sono separati dalle approvazioni esterne e dai risultati commerciali.
Quando un dato non è misurato, non diventa una metrica di marketing. Può restare un’osservazione qualitativa, presentata come tale.
Il POC IterLinks è stato rimosso dai casi pubblici: non è mai arrivato in produzione e non ha avuto utenti, pagamenti o pilota.
Cosa dimostrano questi casi
Quattro responsabilità ricorrenti.
Riprendere il controllo
Verificare, mettere in sicurezza, versionare e rendere nuovamente manutenibile un prodotto.
Assorbire un backlog
Costruire integrazioni o funzionalità che il team interno non può prioritizzare.
Preservare la continuità
Intervenire durante una transizione e trasferire le conoscenze necessarie al team restante.
Gli incarichi
Sei contesti, senza riscrivere la storia a posteriori.
Le pagine dettagliate spiegano il punto di partenza, l’intervento e i limiti di ogni risultato.
Un e-commerce web pronto per la produzione in 28 giorni
Promo.dev doveva consegnare un prodotto e-commerce white-label senza disporre del team tecnico necessario. Due ingegneri CUB3 hanno preso in carico il progetto a partire dai design Figma.
Risultato difendibilePercorso d’ordine operativo in 28 giorni, app mobili consegnate dopo l’approvazione degli store e calendario marketing rispettato.
Leggi il caso completo
Riprendere un prodotto e ridurre i costi AWS del 76%
Dopo un audit del codice, della sicurezza e dell’infrastruttura, CUB3 ha dato priorità alle correzioni utili al prodotto e al suo budget.
Risultato difendibileCosto di hosting misurato da 75 € a 18 € al mese, infrastruttura Terraform, monitoraggio Sentry e supporto tuttora attivo.
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Ricostruire un marketplace per artisti che non funzionava più
Vecchio codice PHP su un server OVH, modificato via FTP e senza controllo di versione su GitHub. Diversi sviluppatori erano intervenuti senza riuscire a rimettere in funzione l’applicazione.
Risultato difendibileCUB3 ha rimesso in funzione l’applicazione: piattaforma web ricostruita, infrastruttura AWS gestita con Terraform e app iOS e Android consegnate in tre mesi.
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Garantire la continuità tecnica di TRADEMEX
Macq ha coinvolto un profilo senior che conosceva già il prodotto per supportare i team, realizzare sviluppi mirati e gestire problemi complessi di produzione.
Risultato difendibileTransizione più fluida dopo un’uscita chiave, trasferimento delle conoscenze e continuità nel supporto ai clienti Macq.
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Accelerare le integrazioni PMS di un team sovraccarico
Due sviluppatori interni dovevano assorbire un backlog crescente di integrazioni alberghiere. Un ingegnere CUB3 interviene secondo necessità su connettori SOAP e REST.
Risultato difendibileRichieste dei clienti sbloccate senza attendere diversi mesi e una collaborazione che continua in base alle esigenze.
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Una consulente operativa assunta internamente dopo quattro mesi
CUB3 ha messo a disposizione una consulente già individuata per supporto, onboarding, follow-up clienti e fatturazione.
Risultato difendibileResponsabilità ampliate progressivamente, migliore monitoraggio operativo e assunzione diretta da parte di RoboDK dopo quattro mesi.
Leggi il caso completoCome leggere un caso
Le quattro domande a cui ogni racconto deve rispondere.
- 01
Chi ci ha incaricato?
Il cliente contrattuale e gli eventuali intermediari devono essere distinti esplicitamente.
- 02
Cosa non funzionava?
Il problema iniziale deve essere osservabile: team mancante, backlog, guasto, costo o prodotto inutilizzabile.
- 03
Cosa abbiamo realmente assunto?
Team, durata, perimetro e responsabilità CUB3 sono descritti senza estensioni implicite.
- 04
Quale risultato può essere confermato?
Manteniamo consegne, tempi e risparmi misurati e qualifichiamo il resto come feedback qualitativo.
« Recupero, messa in sicurezza e sviluppo del nostro prodotto digitale. L’efficienza del team e la facilità di comunicazione sono state particolarmente importanti. »
Le HoCEO presso SAS Les Affaires — JustWC
Domande frequenti
Come interpretare le nostre referenze.
Tutti i clienti finali sono nominati?
No. Alcuni incarichi sono realizzati in white-label. Nominiamo il partner che ci ha incaricato e manteniamo riservato il cliente finale quando necessario.
Perché alcuni casi non mostrano metriche di business?
Perché una consegna tecnica non dimostra automaticamente vendite o adozione. Pubblichiamo solo risultati che possiamo collegare al nostro intervento.
Le testimonianze sono autorizzate?
Le testimonianze presenti in queste pagine sono autentiche e i loghi mostrati sono stati autorizzati o utilizzati nel quadro concordato con il cliente.
Possiamo chiedere una referenza più vicina al nostro contesto?
Sì. Durante una call possiamo dettagliare l’incarico pubblico più vicino alla vostra situazione e precisare ciò che deve restare riservato.
Prossimo passo
Riconosci la tua situazione in uno di questi casi?
Partiamo dalla situazione reale, non da una soluzione preconfezionata. Poi definiremo la responsabilità che CUB3 può assumere.
Parlare del tuo contesto