Rinforzo dello sviluppo in Francia

Un team senior vicino, senza fingere di avere sede in Francia.

Da Andorra, CUB3 lavora nello stesso fuso orario dei team francesi e può assumere un lancio, un recupero tecnico o un perimetro di prodotto completo.

28 giornifino a un e-commerce web pronto per la produzione
−76%di costi AWS misurati presso JustWC
3 piattaformeweb, iOS e Android consegnate per HODNOS

Da remoto, con lo stesso ritmo

Il lavoro distribuito funziona quando la responsabilità resta chiara.

Non affermiamo di avere una sede francese. Il nostro team è basato ad Andorra e collabora da remoto con founder, CTO e team di prodotto in Francia.

Il modello mantiene sincrone le decisioni importanti, documenta il resto ed evita che il cliente diventi il project manager del proprio fornitore.

Le nostre referenze francesi coprono un lancio e-commerce sotto pressione, il recupero di una WebApp B2B e la ricostruzione di un marketplace web e mobile.

Quando chiamarci

Quattro situazioni in cui un rinforzo senior cambia la traiettoria.

Una data di lancio già impegnata

Il design o la visione sono pronti, ma manca il team per costruire, integrare e arrivare in produzione in tempo.

Un prodotto difficile da mantenere

I costi aumentano, i bug durano troppo e ogni modifica fa temere una regressione.

Una ricostruzione necessaria

Il sistema legacy non consente più di prenotare, pagare o consegnare correttamente e un’altra patch non basta.

Un team con poca seniority

Servono decisioni di architettura e produzione senza assumere subito un ruolo permanente.

Referenze francesi

Lanciare, risanare o ricostruire in base al problema reale.

Tre contesti diversi con risultati tecnici che possiamo spiegare senza inventare metriche commerciali.

Collaborazione Francia–Andorra

Un team remoto che non si nasconde dietro un project manager.

  1. 01

    Definire la responsabilità

    Chiariamo il risultato atteso, gli accessi necessari, i vincoli e la persona che prende le decisioni lato cliente.

  2. 02

    Integrare i profili giusti

    Uno o più profili senior entrano nei vostri rituali, repository e strumenti senza aggiungere un ulteriore livello di gestione.

  3. 03

    Consegnare e rendere visibili i progressi

    Decisioni, avanzamento, rischi e rilasci restano comprensibili ai team tecnici e di business.

  4. 04

    Trasferire o continuare

    L’incarico può continuare, ridursi o terminare con documentazione e trasferimento delle conoscenze espliciti.

« Recupero del codice, pulizia, rivalutazione delle esigenze tecniche e apertura internazionale. Chiarezza, trasparenza, reattività e spirito propositivo. »
JustWC
AnaïsCOO presso Les Affaires — JustWC

Domande frequenti

Lavorare dalla Francia con un team basato ad Andorra.

CUB3 è una società francese?

No. CUB3 è una società andorrana che supporta clienti francesi da remoto, nello stesso fuso orario e con trasferte quando utili.

Potete riprendere un progetto sviluppato da un’altra agenzia?

Sì. Iniziamo con un audit di codice, infrastruttura, accessi e rischi prima di proporre un ordine di recupero realistico.

Lavorate in white-label?

Sì, quando responsabilità, riservatezza e relazione con il cliente finale sono chiaramente definite. Il progetto Promo.dev ha utilizzato questo modello.

Potete consegnare web e mobile?

Sì. Il team ha consegnato prodotti web, iOS e Android. Il calendario dipende anche da approvazioni esterne, in particolare quelle degli store.

Prossimo passo

La tua roadmap francese ha bisogno ora di un team senior?

Condividi la data, lo stato del prodotto e le responsabilità mancanti. Risponderemo senza vendere un team sovradimensionato.

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